2015-01-29

(经济日报)

涂美华接任金丰机器董事长兼总经理，2014年集团合并自结营收逾64亿、EPS约2.5元，目前在手订单达13.6亿，营收获利双双奏捷，“铸造业铁娘子”掌台湾铸造及锻压两大产业龙头厂不仅备受注目，在机械业男人帮的天下中，展现巾帼不让须眉，成为台湾工具机业界年度最亮点。

涂美华扎根“黑手界中黑手”的铸造业逾30年，让颖杰铸造站上产业霸主地位，经营实力被誉为“阿里山下的传奇”，外界对她有诸多封号，堪称台湾机械业的奇葩，如：机械业万绿丛中一点红、工具机业女神龙、嘉义铁娘子、木兰军撑起工具机业半边天，达观的她笑说，接手金丰后“八卦山下的传奇”会是下个称号。

涂美华英语流利，成为早期在铸造业成功的行销利器，精明干练、战斗力破表，快、狠、精准霸气十足，凡事要求到位、追根究柢，处事细腻、加上无可救药的正义感，处女座的个性表露无遗。

涂美华自有一套经营哲学，企业应以获利为先，营收成长其次。她说，经营企业不赚钱，就去公园散步聊天就好了，何必工作那么辛苦呢？自称仍是工具机业新兵，却每每扮演超级营业员，不畏日本大厂压境抢单，带着营业部人员开疆辟地，强调金丰自家优势，可快速交机投产、售服完善快速、再以中日历史为镜软硬兼施、掌握全局，谈笑用兵之间拿下订单。

从铸造厂起家的涂美华，但坚持不做金丰自家人的生意，出掌金丰董事长后，断然切断两家上下游供应关系，并为金丰新找来3家铸造厂供货，为求品质到位，更不藏私的提供数十年的铸造技术经验给供应厂，涂美华无私、诚信，更该对她按个“赞”。

涂美华说，早在15年前颖杰铸造就实施员工分红制，养成员工自动对公司的每个花费都斤斤计较，有次自己手机电话费多了，会计出纳甚至出面提醒要长话短说，原因是公司所赚的盈余，每位员工都可以分红，一项好制度在不知不觉中，转换成人人一致追求企业获利的助力。

涂美华深知，不同企业有着不同的文化，何况金丰机器创立至今已超过一甲子，挟集团稳健的经营体质，新经营团队着重在健全财务及推动公司全面改造，她强调，“追求效率、利润共享”是企业治理方向，金丰机器走过风雨，在她的运筹帷幄下即将脱胎换骨、更加茁壮。